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2024年，江西k8凯发公司营业收入同比增长15.48%、市场订单同比增长25.49%； 新增专利授权94项，获省部级、集团级科技奖10项、工法18项，7项创新成果达到国际领先或国内先进水平； 累计向227名困难职工送去慰问金超百万元，打造“七心”职工之家38个，创建全国模范职工小家1个，职工提案办结率达100%…… 这是江西k8凯发公司深入推进产改工作以来取得的成果。该公司深入贯彻落实习近平总书记关于产业工人队伍建设改革重要指示精神，坚持聚焦一个目标、深化两个体系、夯实三个平台、实现四个保障，深化运用“1234”产改工作法，持续推动产改工作走深走实。 “1”：聚焦一个目标，协同推进压实产改责任 该公司以“打造一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的宏大的产业工人队伍”为总体目标，坚持“党委统一领导，工会牵头协调，部门各司其职”的工作格局，协同推进产改。 “343.21兆瓦全容量并网！” 4月30日，这场横跨六省、共计112个分布式光伏项目的并网之战，在50个昼夜的攻坚后落下完美句点。综合能源公司党支部书记彭邦术在总结经验时表示，产改提供强大队伍支撑，为打赢攻坚战筑牢了思想保障。 自3月起，由该公司综合能源党支部负责的112个分布式光伏项目全部进入并网阶段。 “哪里有急难险重任务，哪里就有党的旗帜！” 综合能源公司党支部班子成员靠前指挥，在项目部成立党员先锋队、青年突击队，党员干部细化施工任务、抓牢工程各项保障工作，为完成全容量并网节点目标注入红色力量。 这是江西k8凯发公司搭建“1+9+N”立体化推进机制的一部分，该公司充分发挥党建引领作用，持续强化理论武装，学好用好《习近平著作选读》等文献读本，全面推广“三带三融合”党建模式，坚持“工程把牢‘质量、成本、工期、安全’四要素”，通过举办演讲宣讲比赛、人物故事展播等形式，提高产业工人对公司的认同感和归属感。 在产业工人改革运动的生动实践中，该公司形成“季度调度、月度督导”管理体系，开展调查研究93次、解决职工困难问题102个，2024年成立党员责任区65个，党员先锋岗306个，党员突击队33个，产改工作满意度达93.04%。 “2”：搭建两个体系，激活建功立业内生动力 “公司搭建的‘党建带群建’和‘职工成长’两个体系，让工匠精神能在更好平台对每个细节都‘精雕细琢’。” 第三届中国重大工程生态大会暨第四届“新基建杯”中国智能建造及BIM应用大赛决赛上，该公司GZ309地块诺园项目部申报的“超大五星级酒店项目BIM施工关键技术研究”荣获施工案例组一等奖。 “BIM施工关键技术能够获奖，多亏了产改工作为科研技术领域搭建的人才平台！”该项成果负责人陈春明在活动现场如是说道。 该公司深化“党建带群建”体系建设，大力弘扬“三个精神”，推动先进选树，制定《公司党委深化新时代新征程青年创新创效实施方案》，深入实施“百千万”科技人才培养工程，并且始终围绕高质量发展主线，为职工搭建成长平台，持续培养优秀高技能人才队伍。 “钻研精神是科技工作者在长期实践中积累的宝贵精神财富，团队成员们在公司搭建的科技创新平台得到更好成长。”劳模创新工作室领衔人，技术战新党支部书记涂春雷带领团队刻苦钻研“风光储氢一体化”“源网荷储一体化”及双碳战略核心领域，主持斩获30余项国家专利，牵头建立4个省级技术研发平台，多项成果摘得全国行业科技奖项。 产改以来，该公司在95个在建项目全覆盖开展“党员示范岗”“工人先锋号”创建活动，累计开展内外部培训214期6919人次，有效激活产业工人建功立业的内生动力。该公司先后获“全国工人先锋号”“江西省五一劳动奖状”，5名职工获评“新时代赣鄱先锋”，2名女工获省“三八红旗手”“五一巾帼标兵”称号，3个集体分获省“三八红旗集体”“青年文明号”“优秀青年突击队”称号，9名青年获省国资系统“青年五四奖章”“青年岗位能手”称号。 “3”：夯实三个平台，多元赋能素质提升 该公司夯实“专业学习”“劳动竞赛”“创新创效”三大平台，实施“86521”创新机制，打造“双碳”领域新质生产力，聚焦六大战新产业发展方向，推动群众性创新创效活动深入开展。 在三一硅能朔州平鲁区535兆瓦光伏发电项目现场，项目总工用沾着泥灰的手套敲打监测仪表，该项目除尘车每小时耗水量过大，是亟待解决的问题。 项目副总工蔚文雅展开三维建模图纸：“我根据公司‘云平台’的优化技术，新研发了一款悬浮桁架系统，当目前桁架自重与混凝土浮力实现动态平衡，能够科学抑尘节水，可以试试！”经过五昼夜调试，改良后的工法实现抑尘效率提升40%的同时降低水资源消耗35%。 目前，800余名技术型产业工人在低碳能源电力、智慧运营等关键领域形成协同攻关矩阵，技能素质全面提升。 产改以来，该公司新增专利授权94项，获省部级、集团级科技奖10项、工法18项。7项创新成果达到国际领先或国内先进水平，1项创新课题获全国“振兴杯”职业技能大赛优胜奖，4个群创成果分获国家级、省级职工“五小”创新成果奖项。 “4”：强化四个保障，全面提升幸福指数 该公司坚持产业工人权益维护，实现“民主权利、薪酬待遇、劳动保护、人文关怀”四大保障，打造善协同能战斗的高素质产业产业工人队伍。 公司秉承“心系职工，做贴心‘娘家人’”的宗旨，工会协同公司党委，在节假日对100余户海外职工家属、退休职工及困难家庭走访慰问，为1500余名奋战一线的产业工人送清凉送关爱，持续推进“职工之家”建设。 “爱心驿站”大巴满载物资驶向一线，传递真情关怀。“让一线职工及施工人员‘渴了能喝水、冷了能取暖、累了能歇脚’”，冬日的项目现场更有温度。 不仅如此，公司还规范落实职代会制度，畅通民主管理渠道，维护职工各项权益，开展“安全月”活动，修订《安全生产费用管理制度》，让产业工人“能看、能说、能做”。 产改以来，职代会提案办结率保持100%，该公司累计向227名困难职工送去慰问金超百万元，打造“七心”职工之家38个，创建全国模范职工小家1个，连续两年开设职工子女暑期爱心托管班，推进实施运维场站人员就地体检等医保政策，通过普惠服务、权益保障等系列举措，产业工人的幸福指数不断攀升。 江西k8凯发公司以创新实践书写产改答卷，探索出一条政治引领、发展赋能、共建共享的特色改革路径。锚定“党建引领”夯实思想根基，以数字化转型赋能产业升级，更通过权益保障机制与成果分配体系创新，切实打通“职工成长-企业增效-价值反哺”的良性循环通道，真正实现了“企业发展依靠职工，企业发展为了职工，企业发展成果由职工共享”的共赢局面。
江西k8凯发公司荣获“全国工人先锋号”“江西省五一劳动奖状”
江西k8凯发公司“建功十四五 奋进新征程”主题劳动竞赛启动仪式现场 |
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